Hacer: ¡Nada!

La fórmula para conseguir mejores resultados es dejar trabajar a los

demás.

Muchos jefes -los adictos al trabajo pero también aquellos orientados a
los resultados- se implican en exceso. Se consideran a sí mismos el
elemento clave de su equipo. El profesor y consultor John Keith
Murnighan defiende que muchos líderes deberían aprender una gran
lección: no hacer anda. Murnighan sostiene que muchos líderes desean
progresar en sus carreras, pero que el miedo y la ansiedad que acompaña
a cada ascenso provoca que sigan enfocándose hacia los aspectos más
técnicos de sus funciones, interfiriendo en el trabajo de los demás,
cuando lo que deberían hacer es identificar las fortalezas de sus
colaboradores y dejarles trabajar.
Partiendo de una profunda investigación y de ejemplos de todo tipo de
empresas, Murnighan demuestra que no hacer hacer nada es un trabajo
tremendamente duro para un jefe, pero que en el fondo, usted debería
hacer menos para conseguir mejores resultados.