¡Aquí No Hacemos Las Cosas Así!

Una fábula empresarial que ayudará a cualquier equipo u organización a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magnificas oportunidades. Érase una vez un clan de animales más interesantes que los humanos, llamados suricatas. Vivian en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que habia disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, llegó una temporada de sequia que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respondian a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente «iAqui no hacemos las cosas asi! ». Un dia, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidió salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontró con un grupo más reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que alli las cosas tampoco eran tan perfectas como parecia y decidió que la mejor solución seria combinar lo mejor de ambos clanes. Esta fantástica fábula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayoria de nosotros nos enfrentamos todos los dias. En ella se destila la celebrada experiencia de John Kotter en el terreno del cambio organizacional asi como los resultados de sus investigaciones sobre el auge y la caida de las organizaciones, y cómo lograr que se reinventen haciendo frente a las vicisitudes y a la adversidad. «El cambio forma parte de la vida. A una epoca de sequia le sigue otra de lluvias. A veces son los halcones los que intentan cazarnos, luego todo cambia y nos persiguen las serpientes. Pero sabemos lidiar con estos retos. No es fácil, pero disponemos de metodos que nos permiten afrontar con exito los desafios. » Reseñas: «Esta excepcional parábola nos enseña que todo va mejor si innovamos en epocas de cambio. »Spencer Johnson, autor de ¿Quien se ha llevado mi queso? «La metáfora de Kotter explica el requisito básico para una organización eficiente: escuchar los sentimientos y las ideas de los miembros del equipo al servicio de un objetivo. Esto posibilita el liderazgo y da pie a una creatividad y un potencial extraordinarios. »Leigh Morgan, directora de operaciones de Bill and Melinda Gates Foundation «Funciona, y no solo con suricatas. »Gaëtan Thomas, presidente y director general de NB Power