Gestión De Proyectos Con Mapas Mentales. Volumen Ii

Gestión De Proyectos Con Mapas Mentales. Volumen Ii

Los Mapas Mentales como aplicación práctica del pensamiento sistemico se presentan como una herramienta indispensable para el Gestor de proyectos. Siguiendo las directrices del project management, los mapas mentales pueden aumentar la eficacia y el rendimiento personal. Sugerimos que debe realizarse un cambio inspirado en los fundamentos teóricos del pensamiento sistemico y en la fuerza explicativa que transmite el pensamiento irradiante. Asimismo, dicho cambio deberia apoyarse en la experiencia gestora de la dirección de proyectos (project management) y en la capacidad operativa y motivadora de los mapas mentales para involucrar al conjunto de los actores del cambio. Para la organización de datos e información se han utilizado, tradicionalmente, tanto en teoria de la decisión, como en la fase de análisis, proyectos conocidos como árboles de decisión. En la decada de los 90 aparece una metodologia de trabajo con la información generada por los mapas mentales de la mano de Tony Buzan (1996). Se trata de una tecnica que permite la organización y la representación de la información de forma fácil, espontánea, creativa, en el sentido que la misma sea asimilada y recordada por el cerebro. Consiste en una metodologia para generar y comparar ideas e información. Los mapas mentales pueden aumentar la creatividad y la energia, atrayendo e involucrando a aquellas personas que piensan de manera visual.

De: Bukz España