El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en una organización, y también contribuye a coordinar, motivar e incentivar a las diferentes personas que intervienen en la misma.
Desde hace unos pocos años, el control de gestión se ha convertido también en un agente dinamizador que contribuye a implementar la estrategia y, por tanto, es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
En este libro, se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable ...
La mayor parte de los temas van acompañados de ejercicios y casos prácticos resueltos para contribuir a clarificar al máximo los distintos conceptos y técnicas. Al final de cada capítulo se incluye también un cuestionario de autoevaluación.
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Angela Echeverry
La obra mantienen la atención y la imaginación en todo momento
La obra mantienen la atención y la imaginación en todo momento. Con detalles delicados que capturan la cotidianidad en los ambientes ma2s inverosímiles, el autor logra llevarnos por laberintos y caminos que conducen a todo los lugares imaginables.
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